2015年1月21日下午，在学校教师教学发展中心（永和研吧）召开了教学建设项目目标管理自查总结交流会。

会议期间，各二级教学单位、教务处的相关负责人分别就本单位的教学建设项目目标管理文本自查与总结进行了交流汇报。各部门都详细介绍了这一学期来所取得的成绩及存在的一些问题。

黄柏江副院长在最后作了总结发言，对各部门本学期所定目标及完成情况表示了肯定，指出目标项目的设置很关键，项目要可实现的、可持续的和可检验的。黄院长对评估整改期间各部门所做出的贡献表示由衷的感谢，他认为要管理好团队首先要有团队精神，整改期间我们的团队为学校树立和传播了正面的形象，起了非常好的作用，做出了卓有成效的贡献。他指出教学、发展工作在学校工作中的特点可以用三个关键词来形容：艰辛、挑战和享受成就，2015年探索新常态下学校办品质之学的路径，可以用品质、目标、内驱、细节这几个关键词来描述，他提出要换理念、搭平台、设项目、定机制、出制度、讲绩效和找突破来谋划今后的工作思路。最后，他就下学期工作的谋划，征集与会人员的建议与意见，集思广益。

校分管教学副院长、各二级学院教学副院长、发展副院长、二部主任、校督导委员会主任及教务处相关领导参加了本次交流会。

(文：教务处王楠 图：院办)